廣州鋼結(jié)構(gòu)訊：國(guó)產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)怎樣“走出去”？
廣州鋼結(jié)構(gòu)訊：“我國(guó)的鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)應(yīng)當(dāng)在進(jìn)步公司辦理水平、加強(qiáng)公司科技創(chuàng)新、推動(dòng)我國(guó)項(xiàng)目締造規(guī)范世界化、政府加強(qiáng)政策導(dǎo)向四個(gè)方面持續(xù)進(jìn)步，使國(guó)產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)逐步走向海外。”日前，在2015年全國(guó)鋼結(jié)構(gòu)學(xué)術(shù)年會(huì)上，我國(guó)項(xiàng)目院院士、重慶大學(xué)校長(zhǎng)針對(duì)國(guó)產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)走向海外的機(jī)會(huì)與應(yīng)戰(zhàn)闡述了自個(gè)的觀念。
“走出去”時(shí)機(jī)已到
“目前，我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)具備了走向海外的才能，并且擁有走向海外的機(jī)會(huì)。”以為。
我國(guó)是鋼材產(chǎn)值大國(guó)，也是鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)大國(guó)，擁有研發(fā)、規(guī)劃、制作、設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)鏈。在工業(yè)規(guī)模方面，我國(guó)有資質(zhì)的鋼結(jié)構(gòu)施工公司超過3000家，從業(yè)人員約50萬人。此外，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)形成了工業(yè)城，如杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司、大地鋼結(jié)構(gòu)有限公司和東南網(wǎng)架股份有限公司等著名公司都集聚在杭州市蕭山區(qū)。
2014年，我國(guó)的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)值為4200萬噸（產(chǎn)值為5100億元），超過歐洲、美國(guó)、日本、澳大利亞產(chǎn)值的總和。房屋建筑中，發(fā)達(dá)國(guó)家鋼結(jié)構(gòu)占比為22%~43%，而我國(guó)占比約為5%；橋梁結(jié)構(gòu)中，美國(guó)的鋼橋占比為33%，日本的占比為41%，而我國(guó)的占比約為1%。“作為一種可持續(xù)發(fā)展的結(jié)構(gòu)方式，鋼結(jié)構(gòu)具有很大的發(fā)展空間。”表明。
我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)具備走向海外的工業(yè)、技能和人才基礎(chǔ)，在締造技能和工藝上積累了豐厚的經(jīng)歷，擁有一批高水平的專業(yè)技能人才和辦理人才。一起，我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)也積累了必定的海外商場(chǎng)拓荒經(jīng)歷，海外商場(chǎng)已經(jīng)從東南亞拓寬到歐美。一批龍頭公司已經(jīng)在技能、人才和布局方面做好準(zhǔn)備，開展了國(guó)外認(rèn)證和許可工作，設(shè)立了海外事業(yè)部和國(guó)外分支機(jī)構(gòu)。不過，我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)的世界商場(chǎng)占有率不高，與我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)制作大國(guó)的方位不相稱。
以為，巨大的海外需求帶來了商場(chǎng)機(jī)會(huì)。
目前，我國(guó)大型鋼結(jié)構(gòu)公司已經(jīng)在國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)商場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略布局。例如，中建鋼構(gòu)在阿聯(lián)酋、巴基斯坦、阿布扎比、科威特、阿爾及利亞、澳大利亞等國(guó)家和區(qū)域承建了一批標(biāo)志性建筑；我國(guó)京冶項(xiàng)目技能有限公司在新加坡承建鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目；中交第二公路項(xiàng)目局有限公司參與9項(xiàng)海外鋼橋項(xiàng)目，主要分布在東南亞和非洲區(qū)域；中鐵山橋集團(tuán)有限公司有12個(gè)海外鋼橋締造項(xiàng)目，分布在美國(guó)、德國(guó)、加拿大等十幾個(gè)國(guó)家。
2014年，大型鋼結(jié)構(gòu)公司在國(guó)外的訂單明顯增加。例如，寶鋼鋼構(gòu)獲得美國(guó)國(guó)民油井兩個(gè)項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目訂單；杭蕭鋼構(gòu)中標(biāo)蒙古國(guó)鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目，合同額抵達(dá)26億元；東南網(wǎng)架與委內(nèi)瑞拉政府簽約10億元的合同；北京多維聯(lián)合集團(tuán)與委內(nèi)瑞拉政府簽訂新式板材項(xiàng)目，合同金額為2.97億美元。
2012年~2014年，我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)出口快速增長(zhǎng)，出口量由20多萬噸增加到80多萬噸，出口產(chǎn)值由60多億元增加到200多億元。表明，“一帶一路”戰(zhàn)略為我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)走出去帶來了機(jī)會(huì)，是我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)發(fā)展海外商場(chǎng)的契機(jī)。例如，我國(guó)鋼鐵公司正與哈薩克斯坦、印度尼西亞進(jìn)行友好合作。
四大應(yīng)戰(zhàn)須重視
指出，我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)走向海外商場(chǎng)將面臨許多應(yīng)戰(zhàn)。
首先是技能上的應(yīng)戰(zhàn)。我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)規(guī)劃、制作和設(shè)備規(guī)范與所在國(guó)規(guī)范存在差異，有些鋼結(jié)構(gòu)規(guī)范世界認(rèn)可度不高。我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)材料種類和型材與所在國(guó)不一樣。我國(guó)公司不熟悉國(guó)外項(xiàng)目締造規(guī)范，以英文表達(dá)合同和圖紙，存在語(yǔ)言妨礙。一起，我國(guó)公司的盲目制作和設(shè)備，也許致使索賠。
側(cè)重，材料不接軌，“以強(qiáng)代弱”“以大代小”，吃虧太大。一起，海外施工有時(shí)不能采用我國(guó)的鋼材，費(fèi)時(shí)、費(fèi)錢，使得優(yōu)勢(shì)變劣勢(shì)。因此，鋼結(jié)構(gòu)公司提高規(guī)劃才能并為所在國(guó)接受，任重而道遠(yuǎn)。
其次是貿(mào)易方面的應(yīng)戰(zhàn)。我國(guó)出口鋼鐵商品80%是技能含量低的初加工商品（如棒線材）及粗鋼，技能含量高、深加工商品（如不銹鋼、電工鋼、涂層或鍍鋅板材）缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，依托進(jìn)口。“低出高進(jìn)”的貿(mào)易結(jié)構(gòu)增加了能源、資源和環(huán)境壓力，不利于可持續(xù)發(fā)展。
再其次是辦理上的應(yīng)戰(zhàn)。我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)公司不熟悉世界通行的辦理方法，不熟悉世界項(xiàng)目慣例、世界通行辦理方式和有關(guān)國(guó)家的項(xiàng)目辦理方式及合同方式，常依據(jù)國(guó)內(nèi)經(jīng)歷執(zhí)行項(xiàng)目。別的，因?yàn)閲?guó)內(nèi)外文化、體制、分包方式、業(yè)主要求等不一樣，很多國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)方式不合適海外項(xiàng)目。
一起，國(guó)內(nèi)公司對(duì)不確定性風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，其中包括：政治風(fēng)險(xiǎn)，所在國(guó)政治動(dòng)蕩或國(guó)家首腦替換帶來的政策替換，致使項(xiàng)目停止；法律風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)所在國(guó)法律了解不透，合同風(fēng)險(xiǎn)不能鎖定，致使膠葛不斷；利益沖突風(fēng)險(xiǎn)，“一帶一路”沿線許多國(guó)家的政治是公司家政治，公司的利益即是國(guó)家利益，一旦觸及當(dāng)?shù)乩婕瘓F(tuán)的既得利益，就會(huì)呈現(xiàn)各種妨礙；成本風(fēng)險(xiǎn)，公司很難對(duì)所在國(guó)政治、法律、國(guó)情、商場(chǎng)、原燃材料及報(bào)價(jià)動(dòng)搖、勞動(dòng)力成本、建廠規(guī)劃數(shù)據(jù)、索賠條例、匯率風(fēng)險(xiǎn)等研討透徹，致使工期或締造成本遍及高于預(yù)期。
最后，我國(guó)的鋼結(jié)構(gòu)公司多而散，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮。2014年，我國(guó)10家上市公司鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)值為367.72萬噸、出口23.37萬噸，占比分別為16.02%、13.98%。我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)公司分散度高，低端產(chǎn)能過多，存在無序惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，不利于行業(yè)整體的技能進(jìn)步和“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施。
對(duì)癥下藥降風(fēng)險(xiǎn)
以為，我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)化解“走出去”的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)戰(zhàn)，需要從四方面對(duì)癥下藥。
一是進(jìn)步公司辦理水平。整合鋼鐵公司與鋼結(jié)構(gòu)公司資源，形成優(yōu)勢(shì)和特色。通過工業(yè)重組并購(gòu)，淘汰能耗高、污染大、功率低的工業(yè)，調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一起，加強(qiáng)中外合作，特別是與歐美國(guó)家的合作。加強(qiáng)與世界項(xiàng)目辦理咨詢公司合作，減少項(xiàng)目辦理風(fēng)險(xiǎn)，注重中外雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。例如，外方在初步規(guī)劃、工藝規(guī)劃、基礎(chǔ)規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃等方面多發(fā)揮作用，中方在承擔(dān)國(guó)內(nèi)收購(gòu)、制作加工、運(yùn)送、現(xiàn)場(chǎng)施工辦理、降低成本方面多發(fā)揮作用；外方可提供一些世界通用的程序，中方可根據(jù)實(shí)際情況加以實(shí)施；中外雙方共同承擔(dān)安全、質(zhì)量、檢查和操控等工作。
二是加強(qiáng)公司科技創(chuàng)新。進(jìn)步材料、商品和結(jié)構(gòu)研發(fā)才能，創(chuàng)新結(jié)構(gòu)體系，提高規(guī)劃才能，輸出集鋼結(jié)構(gòu)研發(fā)、規(guī)劃、收購(gòu)、制作、設(shè)備、檢查于一體的“商品＋服務(wù)”。一起，研發(fā)技能含量高的鋼制商品，向海外出口。進(jìn)步制作與設(shè)備水平，研發(fā)大型施工設(shè)備、精細(xì)化施工工藝、智能化施工技能與制作設(shè)備方法，實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)的信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化和智能化。
三是推動(dòng)我國(guó)項(xiàng)目締造規(guī)范世界化。政府和行業(yè)組織應(yīng)加強(qiáng)與世界主要規(guī)范體系（如北美、歐盟等）的溝通和對(duì)接，編制鋼材彼此代換規(guī)劃的技能規(guī)范。公司要加強(qiáng)與項(xiàng)目所在國(guó)政府和項(xiàng)目業(yè)主的溝通和溝通，約請(qǐng)對(duì)方來我國(guó)進(jìn)行實(shí)地考察和技能溝通，為國(guó)產(chǎn)規(guī)范結(jié)構(gòu)鋼材走向世界商場(chǎng)打掃觀念上的妨礙；為對(duì)方技能人員解說、培訓(xùn)、推廣我國(guó)項(xiàng)目締造規(guī)范，擴(kuò)大世界影響；展現(xiàn)我國(guó)項(xiàng)目締造的重大成就，表現(xiàn)我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)有關(guān)規(guī)范的正確性、合理性、安全性。
一起，積極參與世界認(rèn)證。我國(guó)大型鋼廠和鋼結(jié)構(gòu)（板材和型鋼）廠具有世界先進(jìn)的出產(chǎn)設(shè)備和工藝，應(yīng)積極參加我國(guó)商品規(guī)范在有關(guān)國(guó)家或區(qū)域的認(rèn)證工作。要與有關(guān)國(guó)家項(xiàng)目技能人員合作，共同編制合適所在國(guó)或區(qū)域的項(xiàng)目締造規(guī)范。
四是政府加強(qiáng)政策導(dǎo)向。鼓勵(lì)鋼鐵商品“低進(jìn)高出”，調(diào)整貿(mào)易結(jié)構(gòu)。鋼材以加工件方式的商品、構(gòu)件或鋼結(jié)構(gòu)出口，可減少貿(mào)易摩擦。擴(kuò)大海外投資，利用海外閑置產(chǎn)能，通過參股或收購(gòu)海外的鐵礦石資源，保障國(guó)內(nèi)的供應(yīng)，躲避世界鐵礦石報(bào)價(jià)大幅上漲風(fēng)險(xiǎn)。廣州鋼結(jié)構(gòu)
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